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    山东自考报名-企业管理咨询-知识点

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    自考学习平台 +问答

    三、论述题:

    1.何谓企业管理组织的特征因素?它主要有哪些方面?

    企业管理组织的特征因素,就是描述一个组织的各方面特征的标志或参数。

    a)管理层次和管理幅度;

    b)专业化程度;

    c)地区分布;

    d)分工形式;

    e)关键职能;

    f)集权程度;

    g)规范化(标准化)程度;

    h)制度化(正规化)程度;

    i)职业化程度;

    j)人员数量和结构。应适当阐述,方可给满分。

    2.试述企业新产品开发管理咨询工作的内容。

    企业新产品开发管理咨询工作包括:

    a)新产品开发方向分析(新产品与老产品的简要比较;咨询人员判断新产品开发方向是否正确的技术、政策、市场根据)。

    b)新产品开发方式分析(自行研制;引进;联合研制等)。

    c)新产品开发计划管理分析(是否通过企业计划落实技术战略和产品战略决策方案的要求)。

    d)新产品开发过程管理分析(了解客户企业是否严格遵守新产品开发的

    8步骤;但8步骤不要求一一罗列)。

    3.试述财务管理咨询的作用。

    a)促进企业转变财务管理观念

    ①重视资本流动的观念;②确立资本增值观念;③确立投资风险观念;④确立资本结构优化的观点;⑤敢于负债经营的观念。

    (2)强化企业资源分配和财务监督的机制

    ①强化财务的资源分配机制;②强化财务的监督约束机制。

    (3)帮助企业建立和健全现代企业财务制度

    ①实行资本金制度;②企业成为投资主体,形成企业自主地调度和使用资金的制度;③采用国际通用的制造成本法,建立企业成本核算的制度;④建立坏账准备金制度;⑤按国际规范建立企业利润分配制度;⑥按国际规范,建立新的财务报表体系。

    (4)促进企业提高财务管理水平

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