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    (名解)战略目标

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    扩大分权成分,如采用事业部制、子公司制等结构模式的战略态势是( )

    • A、稳定型战略态势
    • B、撤退型战略态势
    • C、防御型战略态势
    • D、发展型、进攻型战略态势

    发展新产品,增加产品品种,提高产品质量的投资战略是( )

    • A、兼顾型投资战略
    • B、外延型投资战略
    • C、内涵型投资战略
    • D、指导型战略

    以下选项不属于采用总成本领先战略的企业外部条件的有( )

    • A、市场需求具有较大的价格弹性
    • B、消费者产品转换的成本很高
    • C、行业高度标准化
    • D、实现产品差异化的途径很少

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