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2019年10月管理心理学

卷面总分：分试卷年份：2019 是否有答案：有

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案例:某企业领导在实施管理的过程中，与下属之间常保持一定的距离,很少进行交流和互动。在日常决策中，独揽大权,下属没有参与决策的机会，只能唯命是从,奉命行事.在日常事务中，命令、惩罚多于称赞与奖助。
(1)该领导的领导方式属于哪种类型?
(2)如何提高领导者的影响力?

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古典组织管理理论大师韦伯的主要贡献是提出了“理想的行政组织体系的理论”,集中表现该理论的著作是（）

A、《社会组织与经济组织理论》
B、《新教理论和资本主义精神》
C、《一般经济史》
D、《社会学论文集》

管理的目的是充分利用企业的一切资源,完成企业的各项目标和任务,取得最好的（）

A、结果和效率
B、结果和利益
C、利益和效益
D、效率和效益

影响知觉的客观因素包括（）

A、刺激物强度的影响
B、活动性刺激物的影响
C、重复性刺激物的影响工
D、兴趣差异的影响
E、心理定势的影响

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