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    2017年10月管理学原理

    卷面总分:100分     试卷年份:2017    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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    试题序号

    31.某工厂开工不久,相清问就遇到了设备停工平高、废品平高、人工成本高等问题。为了开一些业务主管缺少与职责题的原由,经理在工厂内开展了调查.调查结果显示:称的取权,对工作中的问题无法做出及时的决策;一些员工对他们每天的任务不明确,也很少能从上级主管那里获得工作所需的必要信息,有时又会接受到不同领导的不同命令,导致员工无所适从; 工广内部还存在人浮于事的现象。针对这种情况,经理说: “我们虽然建立了清晰的组织结构,但出现这些问题说明组织管理还存在不足,需要进一步完善管理。” (2017.10)

    问题: 

    (1) 什么是职权? 其含义是什么? 

    (2) 请运用组织设计的相关原则对案例中的调查结果进行分析。 

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    13.小林参加工作后表现出色,很快就被委以重任,成为项目负责人。依据双因素理论的观点,这种激励属于激励因素中的( )。(2017.10)

    • A、工作条件

    • B、工资福利

    • C、监督方式

    • D、提升

    19.推动组织变革的外部动因有( )。(2017.10)

    • A、经济政策的调整

    • B、市场需求的变化

    • C、科技的发展

    • D、竞争观念的改变

    • E、全球化的竞争

    4.随着人们生活水平的不断提高,家庭收入中储蓄占的比例不断增加,这属于外部环境的( )。(2017.10)

    • A、政治因素

    • B、经济因素

    • C、社会因素

    • D、技术因素

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