某公司为了解员工对培训计划的意见与建议，负责培训工作的王总在-山东自考网

欢迎来到山东自考网！为考生提供山东自考信息服务，网站信息供学习交流使用，非政府官方网站，官方信息以山东教育考试院www.sdzk.cn/为准。

山东自考网> 试题题库列表页> 某公司为了解员工对培训计划的意见与建议，负责培训工作的王总在办公室单独和员工小王进行了沟通。该沟通方式属于

2018年10月人力资源管理(一)

卷面总分：100分试卷年份：2018 是否有答案：有作答时间： 120分钟

答题卡

收起答题卡 ^

试题序号

A、面谈沟通
B、会议沟通
C、书面报告
D、非正式沟通

上一题下一题

人力资源规划中强调人力资源管理不仅为企业服务，而且要促进员工发展的原则是

A、系统性原则
B、动态性原则
C、共同发展原则
D、科学预测原则

SK公司发展中的困境
    SK公司是国内某著名重工集团公司的生产基地和销售基地。公司2011年成立，
2014年的销售就达到20多亿，2016年销售70多亿。公司的快速发展说明公司发展
战略定位清晰，研发投入的产出效率较高，销售渠道选择准确。但由于公司在快速发展
期过于关注研发人员、生产人员和销售人员的引进，客观上忽视了客户服务人员和售后
技术服务人员的招聘，导致在客户服务和售后技术服务方面的投诉不断增加。总裁办公
会认为事情性质严重，必须马上解决，并让人力资源部总经理王华一周内拿出方案。王
华讯速组织部门相关人员进行公司情况调查和市场调查。调查信息汇总后，．王华发现：
公司目前需要客户服务人员和售后技术服务人员约200A．，而人才市场提供的信息表明，
市场招聘大约能够招聘50人左右。如果在公司内部安排部分员工转岗，最多也只有30
人左右，缺口依然很大。王华很清楚，导致目前困境的主要问题是，在2014年做人力
资源规划时，对人力资源的需求预测和供给预测没有重视，另外与生产部门和销售部门
的沟通也不及时。王华决定要尽快采取有效措施解决眼前难题，同时还要有一个面向未
来的计划。
    问题：(1)人力资源供不应求时应采取哪些措施?
    (2)请你就SK公司未来发展避免类似困境再次出现提出建议。

简述按功能分类的人力资源管理模式。

热门相关试卷

2016年4月人力资源管理（一）（00147）

#总分：100分#

2015年4月人力资源管理（一）（00147）

#总分：100分#

人力资源管理（一）模拟试卷一

#总分：100分#

2017年4月人力资源管理（一）（00147）

#总分：100分#

2018年4月人力资源管理（一）（00147）

#总分：100分#

人力资源管理（一）模拟卷七

#总分：100分#

热门专业

扫码查看答案

扫码查看试题答案

扫码小程序选择报考专业

进入在线做题学习

查看了解自考专业

查询最新政策公告

进入历年真题学习

鲁公网安备37011202001177号

本站部分文字及图片均来自于网络，如侵犯到您的权益，请及时发送邮件到2667645833@qq.com，我们会尽快处理投诉中心
法律顾问：肖云律师

联系我们: 0531-69953363

自考查询：

各市自考：

考生服务：

答题卡

某公司为了解员工对培训计划的意见与建议，负责培训工作的王总在办公室单独和员工小王进行了沟通。该沟通方式属于

更多题目请在下方输入框内输入要搜索的题目：

人力资源规划中强调人力资源管理不仅为企业服务，而且要促进员工发展的原则是

简述按功能分类的人力资源管理模式。

联系我们: 0531-69953363

自考查询：

各市自考：

考生服务：

答题卡

某公司为了解员工对培训计划的意见与建议，负责培训工作的王总在办公室单独和员工小王进行了沟通。该沟通方式属于

更多题目 请在 下方输入框 内输入要搜索的题目：

人力资源规划中强调人力资源管理不仅为企业服务，而且要促进员工发展的原则是

简述按功能分类的人力资源管理模式。

更多题目请在下方输入框内输入要搜索的题目：