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    2020年10月现代管理学

    卷面总分:     试卷年份:2020.10    是否有答案:   

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    确保决策结果达到"帕累托最优"的决策规则是

    • A、简单多数规则
    • B、绝对多数规则
    • C、过半数规则
    • D、全体一致规则
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    下列属于领导者强制性影响力的有

    • A、法定性校力
    • B、奖赏性权力
    • C、惩罚性权力
    • D、感召性权力
    • E、专长性权力

    论述传统人事管理与现代人力资源管理的区别。

    案例分析题:

    小胡家经营多年的服装厂,近年因资源利用率低下,库存积压严重,效益持续下滑,经过潜心研究,他决心学习日本丰由“零库存、零积压、零浪费”的管理模式,“只在需要的时候,按需要的量,生产所需要的产品”,对服装厂进行大胆变革.1、抓住核心“价值”,节约成本,变卖一些固定资产,盘活资金。2裁减成员,保留少而精的核心骨干,组建灵活而有效的团队,赋予各自充分权力。3、基于顾客需求来决定生产,流程重组,把设计、广告、市场的环节提到生产和运输的前头,不再保留库存环节。4、与现代物流建立常规化的合作,根据客户需求采用一对一的物流服务。5、抓住有利商机,设计、广告、生产、销售.物流服务同步开动,让价值流动起来,经过变革。传统服装厂出现了新的转机

    分析要求:

    (1)试分析服装厂变革主要采用的是哪种现代管理思想和方法。

    (2)结合本案例,试分析这种管理思想和方法的基本原则。



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