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    2015年10月管理心理学

    卷面总分:100分     试卷年份:2015    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    以不同层次的管理人员为例,业务技术能力、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显。上层管理者偏重于

    • A、技术能力
    • B、人际能力
    • C、管理能力
    • D、协调能力
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    在各种不同的领导体制中,分权制的缺点是

    • A、地方主义与本位主义
    • B、自主决策
    • C、政令统一
    • D、权力集中

    简述需要的概念及特征。


    随着全球化和知识经济的发展,出现了一些打破部门界限,快速组合、解散群体,决策权下放给成员,促进员工合作,提高决策速度和工作绩效的组织结构,这种组织结构是

    • A、团队结构
    • B、职能式组织结构
    • C、事业部式组织结构
    • D、直线式组织结构

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